Das Ziel unserer innovativen Weiterbildungsformate ist es, Lernformate zu entwickeln, die speziell auf die Bedürfnisse und Anforderungen von Unternehmen und ihre Beschäftigten zugeschnitten sind.
Von Grundlagen der digitalen Technologien bis hin zu fortgeschrittenen Anwendungen der Künstlichen Intelligenz – überzeugen Sie sich jetzt von unseren vielfältigen Beispielen:
Länge der Weiterbildung in der Regel zwischen vier und acht Stunden
Bei Fragen rund um das Thema Qualifizierung wenden Sie sich gerne an Michael Steffen (michael.steffen@bnw.de)
Alle, die ihre Effizienz und Produktivität bei der Kundenkommunikation steigern möchten, indem sie fortschrittliche KI-Technologien nutzen.
Ziel des Seminars ist es, die grundlegenden Funktionsweisen und Anwendungsmöglichkeiten von Robotic Process Automation (RPA) und Intelligent Process Automation (IPA) zu verstehen. Sie entdecken dabei praxisnah die Einsatzmöglichkeiten sowie Chancen und Risiken von KI und können Potentiale und praktisches Wissen für Ihr eigenes Unternehmen ableiten.
Der Workshop zielt darauf ab, Kreativ-Unternehmen zu befähigen, die Chancen, die KI bietet, voll auszuschöpfen und gleichzeitig verantwortungsvoll die damit verbundenen Herausforderungen zu adressieren.
Alle Interessenten aus der Kreativindustrie, die das Potential von Künstlicher Intelligenz (KI) erkennen und nutzen möchten, um innovative Lösungen zu entwickeln und eigene kreative Prozesse zu kreieren
Durch eine Kombination aus Theorie und Praxis werden die Teilnehmenden dazu angeregt, innovative Ansätze für die Nutzung von KI in ihren eigenen Projekten zu entwickeln und gleichzeitig ein Bewusstsein für ethische und rechtliche Aspekte zu schaffen, die mit dem Einsatz dieser Technologien einhergehen.
Der Megatrend Künstliche Intelligenz (KI) gewinnt in den meisten Geschäftsprozessen immer mehr an Bedeutung. Auch im HR-Bereich, in dem die zwischenmenschliche Interaktion im Fokus steht, wird maschinelles Lernen und die Automatisierung intelligenten Verhaltens immer präsenter. Doch wie passt das zusammen?
Ziel ist es, praktisches Know-how über Künstliche Intelligenz zu gewinnen und dieses zielführend und mitarbeiterorientiert im Berufsalltag umzusetzen.
Erfahren Sie in unserem Online Workshop, welche Einsatzmöglichkeiten es für Künstliche Intelligenz im Personalmanagement gibt, welche für Sie nützlich sein könnten und worauf Sie bei der Umsetzung achten sollten. Unser Workshop führt entlang der täglichen Aufgaben im HR-Bereich und zeigt dabei Potentiale für die Unterstützung durch KI auf. Sie lernen dabei Technologien in Bereichen wie Akquise, Online Assessment oder Betriebliche Weiterbildung kennen und diese kritisch und wertegeleitet zu beurteilen.
Sie möchten Künstliche Intelligenz so verstehen, dass Sie auch ohne vertieftes IT-Know-how und Programmierkenntnisse souverän in Ihrem Arbeitskontext damit umgehen können?
Sie lernen:
In dem interaktiven Workshop „Schlüsselkompetenz KI“ eignen Sie sich die Grundlagen über Künstliche Intelligenz an, um ein erstes eigenes KI-Projekt zu entwickeln.
1. Was kann KI und was nicht?
2. KI-Anwendungsfälle identifizieren und bewerten
3. KI-Projekte in die Umsetzung bringen
Sie möchten lernen, wie Sie die zahlreichen Daten Ihres Unternehmens strukturieren, sichtbar machen und wertschöpfend einsetzen können?
Sie lernen:
In dem interaktiven Workshop erhalten Sie Einblicke in die wichtigsten Wege und Methoden, um die Datenpotenziale in Ihrem Unternehmen systematisch zu identifizieren und übersichtlich darzustellen. Dabei stehen Daten aber auch moderne Algorithmen wie z.B. Künstliche Intelligenz im eigenen Unternehmenskontext im Fokus.
1. Daten und Algorithmen verstehen
2. Daten und Algorithmen im eigenen Unternehmenskontext
3. Datenpotentiale im eigenen Unternehmen finden
Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen.
Nach der ersten Kontaktaufnahme vereinbaren wir mit Ihnen ganz unverbindlich und unbürokratisch ein erstes Treffen (virtuell oder in Präsenz). Hier tauschen wir uns mit Ihnen über unsere Angebote, Unterstützungsbedarfe und -möglichkeiten sowie Digitalisierungspotentiale aus und verabreden, wie wir in einen vertieften Beratungsprozess einsteigen können. Weitere Infos
Unsere Angebote sind für Sie kostenfrei, da das Projekt öffentlich gefördert wird. Unsere vertiefte Beratungsleistung wird im Rahmen der sog. „De-minimis“- Beihilfen der EU subventioniert. Dafür ist es notwendig, dass bestimmte Voraussetzungen erfüllt werden (z.B. max. 300.000 Euro Fördersumme über drei Jahre). Sind diese erfüllt, können wir Sie mit einem Umfang von bis zu 80 Stunden Beratungsleistung unterstützen. Gerne informieren wir Sie darüber hinaus über weitere Fördermöglichkeiten.
Unsere Angebote richten sich schwerpunktmäßig an Führungskräfte und Beschäftigte von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) sowie Interessensvertretungen und Selbstständige. Aber auch Vereine, öffentliche Einrichtungen, größere Unternehmen oder Start-Ups können von unseren Angeboten profitieren.
Sozialpartnerschaft bedeutet die Zusammenarbeit von Arbeitgeber*innen und Arbeitnehmer*innen auf Augenhöhe. Die Perspektive und Interessen von Beschäftigten spielen eine wesentliche Rolle, um nachhaltig Veränderungen anzustoßen. Beschäftigte werden beim Prozess aktiv und frühzeitig miteingebunden und gestalten den Wandel mit.
Wir sind dort, wo Sie sind – nämlich in den Regionen. Wir sind kein klassisches Zentrum an einem Standort, sondern wir sind in allen vier Bundesländern mit insgesamt 13 Projektpartnern in den jeweiligen Standorten vor Ort vertreten. Zur Partnerübersicht
Es sind noch offene Fragen?
Das Projekt „Regionales Zukunftszentrum Nord (RZ.Nord)“ wird im Rahmen des Programms „Zukunftszentren“ durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) gefördert.
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